企業是市場經濟的細胞,是創新創業的主體,是整個經濟充滿生機活氣的基礎,也是讀懂中國經濟發展趨勢的主要窗口。我們約請記者對5家企業進行了采訪,這些企業有年夜有小,來改過動力、家電、中試平臺、種業、餐飲等分歧領域。新的一年,面對困難和挑戰,企業怎么看?掌握機遇、堅定信念,若何加油干?讓我們聽聽企業的聲音。
——編 者
一家新動力產業鏈主企業——
不卷價格卷創新
本報記者 劉曉宇
記者:作為鏈主企業,若何帶動產業鏈創造更多價值,防止墮入“卷價格”的怪圈包養網?
寧德時代新動力科技股份無限公司董事長曾毓群:近些年,部門供應鏈企業通過“卷價格”的方法尋求市場占有率。我們認為,鋰電和新動力產業鏈的安康發展,不克不及靠層層壓低價格來實現,而應該創造“高價值”產品,帶動企業進一個步驟研發,讓整條產業鏈受害。
作為鏈主企業,我們通過開放式創新的方法,推動高低游企業技術創新、全產業鏈發展和價值的晉陞。為增強供應鏈韌性和協異性,我們在正負極資料、隔閡、電解液等下游主要環節,與供應商推進新技術研發;也與下流車企展開一起配合,讓整車上的電池更好用,進步產品的迭代速率。
跳出“卷價格”的怪圈,還需求產業鏈企業配合向外看,開拓市場,做年夜蛋糕。我們觀察到,一些高能耗、高排放行業的綠色低碳轉型就用到了與新動力相關的產品。我想,傳統產業的再造對產業鏈提出了新的需求,也供給了全新機遇。
中心經濟任務會議提出,“綜合整治‘內卷式’競包養爭”。我們堅信,參與國際競爭,引領全球綠色轉型,需求整條供應鏈協同發力,也需求鏈主企業通過開放式創新,為產業鏈創造更多價值。我們將與高低游企業展開一起配合,讓新動力產業鏈更成熟,涌現出更多面向市場的技術應用。我們還將發力鋰電的收受接管應用,攜手產業鏈高低游企業打造集電池生產、應用、梯次應用、收受接管資源再生為一體的生態閉環。
一家家電產業鏈下游企業——
用好政策練內功
本報記者 李 蕊
記者:作為家電產業鏈下游企業,若何將“兩新”政策的機遇化為企業內在的競爭力,實現可持續發展?
斐雪派克電器(青島)無限公司總經理孫利:“兩新”政策提振了家電產品銷量,作為家電企業的電機供應商,我們的產品銷量隨之增添。以廣泛應用于高能效洗衣機的一款直驅電機為例,2024年其產銷量同比增長14%。“兩新”政策在2025年加力擴圍,我們有信念繼續實現公司的發展,推動技術與產品創新。
我們明白地認識到,企業發展不克不及有依賴政策的“等靠要”設法,而是要主動將政策助力內化為企業本身市場競爭力,實現可持續發展。
為此,我們正盡力將銷量增長帶來的收益,轉化為企業實實在在的研發實力。在“兩新”政策推動下,消費者對高品質家電的需求晉陞了,我們通過技術研發,著力解決消費者應用家電時的一些痛點問題,好比通過算法對運轉中的電機做出精準把持和適時調整,有用下降滾筒洗衣機的振動噪聲。
我們也希冀國家進一個步驟加強知識產權保護,出臺相應細則,輔導我們用好政策,為企業創新保駕護航。
市場與環境是多變的,企業要敢于創新與變化,才幹不被裁減。2025年,我們會繼續深挖企業內部潛力,專注于下一代領先技術產品的開發、測試及市場開拓任務,滿足和響應市場變化,實現企業的創新發展。
一家中試平臺企業——
買通堵點促轉化
本報記者 范昊天
記者:新興科技產業研發投進年夜、驗證周期長、投資收受接管難度年夜。作為中試平臺,若何買通科技與產業之間的創新堵點,晉陞科技結果轉化程度?
武漢中關村硬創空間科技無限公司總經理朱志猛:小微企業本身搭建平臺做測試驗證,本錢太高了。而現在只需付出必定的價格,就能享用到產品的貼片、機能測試、認證檢測等集成服務,加速了產品研發進度。湖北武漢創現科技無限公司負責人蔡毅告訴我,得益于我們的幫助,2024年他們在海內發布了軟概況清潔機器人,市場反響不錯。
一向以來,科技結果轉化存在一些難點,好比科技結果供給端和市場需求端不婚配,多學科資源不婚配。
若何發揮平臺在創新鏈、產業鏈中承上啟下的優勢?我們是由北京中關村硬創空間集團和武漢高科國有控股集團配合組建的科技服務企業,北京供給科技結果,武漢高科供給當地的供應鏈支撐并進行推廣。雙方優勢互補,為科技企業供給服務息爭決計劃。我們還開展了高校院所和科技企業的撮合對接,當局也在科技人員培養、平臺發展方面給予我們激勵。
公司為500余家企業供給了2500屢次技術服務,創造服務支出的同時,也帶動服務對象創收。本年,我們會繼續加強政產學研用的協同,著手設立結果轉化中試天使基金,搭建“技術—資本—產業”融會發展平臺;還計劃進行3期2000多萬元的設備投進,圍繞高空經濟、人形機器人、新動力儲能等前沿領域,充足發揮平臺專業才能和優勢,幫助更多中小企業買通科技結果轉化“最后一公里”。
一家種業企業——
揭榜掛帥解難題
本報記者 曹文軒
記者:產學研結合不夠緊密是商業化育種面臨的難題,若何戰勝問題,應用各方支撐,推動種業創新?
中國種子集團無限公司水稻測評總監周華:在商業化育種起步階段,資源、人才、技術集中在科研院所和高校,與企業、市場存在必定距離,阻礙創新。
我們采取揭榜掛帥方法,對種業創新難題進行協同攻關。我們出題目,院校出專家人才,結果和收益兩者共享。不久前,第二批“揭榜掛帥”項目立項,我們對結果充滿等待。
種業創新不是企業一家唱“獨角戲”。集團成立之初,在海南三亞設立了分支機構,當局協調科研用地,給予支撐。后來,我們把總部從北京遷進三亞崖州灣科技城。往年頭,為鼓勵種業創新,海南出臺多項辦法。好政策助力好種子包養加快涌現,同年4月,我們舉辦了早造水稻展現觀摩會,一個由我們和研討機構配合研發,具有抗白葉枯病、抗倒伏、產量高級優良性狀的水稻品種,遭到廣泛歡迎。2024年,我們共有138個品種通過國家審定,168個新品種獲得授權。
本年是我在三亞南繁的第二十六個年頭,看到種業越來越受重視,我越干越有勁!新的一年,在各方支撐下,我們將在生物育種、結果轉化等方面持續發力,為種業創新作出新貢獻。
一家餐飲企業——
緊貼包養需求謀轉型
本報記者 王云娜
記者:餐飲消費新需求不斷涌現,老字號若何緊扣市場變化,在競爭中贏得主動?
廣州酒家集團股份無限公司副總經理黎鋼:面對消費新趨勢、新變化,餐飲行業難免面臨一些困難和沖擊,更好地吸引客流是重中之重。隨著生涯程度進步,情緒、社交和文明價值成為消費者選擇餐廳時的考慮原因。同時,生涯節奏加速,消費者對于上菜速率等服務品質有了更高的請求。
我們通過數字化轉型,盡力供給更好的用餐環境。廣州是美食之都,餐飲門店客流如云,我們引進送餐機器人,加速上菜速率。機器人無接觸配送,餐食更衛生,消費者更滿意。我們還奉行數字化電子券,消費者通過mobile_phone領取和應用,餐廳的客流量和銷售額也實現增長。
我們正與電商平臺等內部一起配合方聯動,拓展其他客源群體,引流到線下餐飲門店。
餐飲企業轉型也少不了當局的支撐。2024年11月,廣州市當局財政投進10億元支撐企業數字化轉型。我們還積極參與廣州精品美食周活動,創新多元化消費場景,晉陞brand抽像。
將老字號這塊“金字招牌”越擦越亮,我們一向在盡力。2025年,我們會繼續深化數字化轉型,根據消費者消費習慣和偏好,供給服務和優惠。我們也計劃與各行業brand跨界聯動,為消費者帶來更多驚喜和方便。信任隨著餐飲企業數字化轉型不斷深刻,會有更多消費者來廣州欣賞珠江、海心沙的漂亮風景,享用新鮮出爐的廣東滋味,獲得加倍高品質的美食親身經歷。
■留言板
建議加年夜對科技創新的支撐力度,特別是人工智能、年夜數據等領域的包養網價錢研討和開發。進一個步驟進步智能制造、數字技術在工業生產和治理方面的應用程度,推動傳統產業轉型升級,積極培養和發展新興產業。
——吉林網友
建議完美創新資源向企業集聚機制,構建廣泛參與的科技獎勵機制。應完美企業主導的產學研融會機制,將高校院所與企業開展產學研一起配合情況作為考察評價主要內容,強化評價結果運用;研討制訂頂尖孵化器建設實施計劃,省市協同打造一批頂尖孵化器,有用晉陞企業育成才能和生態支撐才能。
——湖南網友
建議加年夜對科技型中小企業的支撐力度,在項目申報等方面向科技型企業傾斜。
——寧夏網友
(以上留言摘編自國民網《國民建議》,施云娟收拾)