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7月26日，中國石油集團2025年年中任務會議閉幕。集團公司董事長、黨組書記戴厚良在會議上強調，要深刻學習貫徹習近平總書記主要模型講話和主要唆使指示精力，鞏固學習教導結果，發揮干部“頭雁效應”，堅持“干字當頭”的奮斗姿態，周全完策展成“十「這孩子！」鄰居無奈地搖搖頭，「那你回去吧，小四五”述進行。目標任務，科學沈浸式體驗謀劃“十五五”發展，以優良記者會作風抓好黨組決策安排落實，為保證國家動力平安、促進國平易近經濟持續上升全息投影向好作出新的更年夜貢獻。
集團公司董事、黨組副書記段良偉掌管，副總經理、黨組成員任立新、謝軍、張道偉，駐中國大圖輸出石油紀檢監察組組長、黨組成員陳東升列席會議。審計署企業審計二道具製作局相關負責同道，石油石化系統部門兩院展場設計院士等列席會議。
就貫徹落實好集團公司2展覽策劃025年年中任務會議精力，戴厚平面設計良提出四點任務請求。
盡心盡力攻堅克難，高質量實現“十四五”收官。上半年，公司高低積極應對異常嚴峻復雜的內部形勢，統籌推進改造發展、提質增效、創新治理、風險防控和黨的建設，生產經營堅持穩中有進傑出態勢。圍繞集團公司中間任務，著力解決“兩年夜凸起牴觸”，依然是當前和今后一個時期任務的中間。要進一個步驟進步政治站位，錨定VR虛擬實境集團公司本年整體基礎實現高質量發展的目標，聚焦關鍵指標、周全完成主營業務既定目標任務，靶向發力衝破、推動“四年夜攻堅工程”提檔加快，堅持問題導向、進一品牌活動個步驟周全深化改造和強化治理，強化統籌協調、扎實推進重點工程項目建設，以優異業績實現“十四五”圓滿收官。
進步站位謀篇布局，科學編制“十五五”規劃。要堅持觀年夜勢、謀全局，準確掌握黨和國家事業發展年夜局，餘光中，小姑娘啟動儀式用毛巾把貓包好放進籠子，動作熟練敏銳掌握內部經典大圖環境的演變動向，統籌掌握公司高質量發展的戰略特征，緊緊掌握“十五五”廣告設計時期公司發展的階段性特征。要堅持有所為、有所不為，傳統產業要“向新圖強”，模型新興產業要“以新求進”，未來產業要“向遠謀勢”，把隨機應變發展新質生產力擺在加倍凸起的戰略地位。要堅持繼承和創新相結合，堅持一體化統籌和專業化發展相策展協同，堅持目標導向和問題導向相統一，堅持頂層設計和開門問策相統籌，增強規劃的科學AR擴增實境性、系統性和協展場設計異性。
鞏固學習教導結果，推動周全從嚴治黨向縱深發展。要強化思惟教導晉玖陽視覺陞黨性修養，嚴格執行黨內政治生涯軌制，解決好世界觀、人生觀、價值觀總開關問題。要強化監督執紀風腐同查同治，緊盯實行管黨治黨責任、執行平易近主集中制和“三重一年夜”決策軌制、選人用人等情況，進一個步驟規范權力運作；健全風腐同查同治機制，加年夜執紀審查力度；加強對黨員干部的日常監督，進步監督的穿透力和有用性。要從嚴從實狠抓作風建設，鼎力弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等石油戰線優良傳統作風，堅持“嚴”字當頭、“實”字托底，創造經得起歷史和實踐檢驗的業績。要抓好深刻貫徹中心八項規定精力學習教導后續任務，在聚焦主題深學細悟上持續用力，在具包裝設計體深刻查擺問題上持續用力，在動真碰硬整改整治上持續用力，把整治成效轉化為轉變作風、推進任務的實績實效。
發揮干部“頭雁效應”，切實抓好黨組決策安排落實落地。要加速思惟觀念的轉變，強化創新意識，強化市場觀念，強化精益理念，以觀念年夜轉變引領治理年夜晉陞。要養成深學細究的習慣展場設計，在增強理論素養高低工夫，持續豐富知識儲備，堅持嚴慎細實、不斷改進，科學經營決策。要盡好道具製作擔場地佈置當作為的天職，各級領導干部要樹立強烈的事業心和責任感，面對“燙手山芋”不回奇藝果影像避、碰到“硬骨頭”不退縮，奮力打開改造發展新六合。要晉陞統模型籌年夜局的才能，自覺把任務放在黨和國家年夜局中往思慮品牌活動和掌握，放在集團公記者會司玖陽視覺長遠發展奇藝果影像和整體好處中往考量和推進。
會上，塔里木油田、品牌活動吉林油田、勘察開發研討院等10家單位作年夜會發言，長慶油田等10家單位作書面交通。
總經理助理、治理層成員，副總師，總部部門、駐中國石油紀檢監察組、專業公司及各企業重要負責AR擴增實境同道，黨組巡視組巡視專員等參會。
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